Wie hast du dich seit du bei der Centris bist weiterentwickelt?
Ich habe im April 2017 als Releasemanager bei Centris gestartet. In dieser Funktion war ich ca. 2.5 Jahre tätig. Anschliessend wurde mir angeboten, in die Projektleitung zu wechseln. Diese Chance habe ich genutzt und bin seitdem als Projektleiter tätig.
Parallel dazu begann ich im Herbst 2017 mein Masterstudium zum «Master of Science in Business Administration» an der Fernfachhochschule Schweiz, welches ich nach rund dreieinhalb Jahren im Frühjahr 2021 erfolgreich abschloss. Das Studium hat mir in diversen Bereichen meinen Horizont erweitert und wirtschaftliche Zusammenhänge aufgezeigt.
Das Studium hat mich beim Wechsel vom Releasemanager zum Projektleiter persönlich und fachlich unterstützt.
Daniel Dessibourg
Wie hat dich Centris bei deiner Weiterbildung / Weiterentwicklung unterstützt?
Die Centris hat mich bei der Finanzierung des Masterstudiums unterstützt. Somit war ich in der Lage, das Studium sorgenfrei anzugehen, ohne das Familienbudget zu belasten. Das Studium habe ich an der Fernfachhochschule Schweiz absolviert. Der Unterricht fand nur am Samstag statt. Somit gab es keine Überschneidungen zwischen den regulären Arbeitszeiten bei der Centris und dem Studium. Das Studium hat mich beim Wechsel vom Releasemanager zum Projektleiter persönlich und fachlich unterstützt.
Wie hat die Weiterbildung deinen Arbeitsalltag positiv beeinflusst?
Der Studiengang hat mir in diversen Bereichen meinen Horizont erweitert und wirtschaftliche Zusammenhänge aufgezeigt. Er vermittelt die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten, das kritische Denken und die entscheidenden Vorgehensweisen, um die Phasen des Wandels erfolgreich bewältigen zu können. Ich habe gelernt, an der Schnittstelle zwischen Wissenschaft, Praxis und Technologie strategische Erfolgspotentiale zu nutzen, welche ich auch für die Centris und für die Branche unserer Kunden gewinnbringend ableiten kann. Als Projektleiter habe ich viel Gestaltungsfreiraum und kann die vermittelten Problemlösungswerkzeuge, Schlüsseltechnologien oder organisatorische Optimierungsmöglichkeiten (z.B. Scrum als Vorgehensmodell) in den Projekten zum eigenen Vorteil nutzen.
